Project management voor gevorderden

Project portfolio management, project gedreven organisaties, project cost management, stakeholdersanalyses, sturen van weerstanden, diverse projectrollen, project quality management, risk management, project time management, managen van multi-culturele projecten, virtuele project teams, change management, … Dit zijn slechts enkele uitdagingen voor de ervaren project-manager. Gedurende deze tweedaagse training krijgt u voor deze en vele andere uitdagingen een bruikbaar stappenplan.

Strategische projecten beslissen vandaag over het succes van de onderneming morgen. Sommige projecten zijn zo ingrijpend dat zelfs de toekomst van een onderneming er van afhangt. En deze projecten vragen ervaren project managers. En toch wordt soms meer aandacht gegeven aan de technische invulling van het project, dan aan het managen van de eigenlijke projectdoelstellingen. Vele projecten mislukken dan ook juist omdat te weinig aandacht gegeven wordt aan de planning en opvolging ervan en teveel aandacht aan het lastenboek en het politieke spel dat er aan vast hangt. Deze training geeft u als ervaren project manager concrete en bruikbare richtlijnen, gebracht in oefeningen en werksessies. U leert niet alleen wat het succes van een project uitmaakt, maar vooral hoe u dat succes persoonlijk kunt beïnvloeden.