De portaalsite voor opleidingen in België.

      • Deelnemersprofiel - Doelgroep
      • Managers, teamchefs, verantwoordelijken
      •  
      • Toelatingsniveau / vereiste voorkennis
      • -
      • Deze opleiding wordt gegeven in het :
      • Frans
      • Nederlands
      • Engels
      •  
      • Diploma :
      • ja
      •  
      • neen
      •  
      • Deze opleiding wordt gegeven in de vorm van e-learning
      • ja
      •  
      • neen
      •  
      • Deze opleiding wordt gegeven in de vorm van blended learning
      • ja
      •  
      • neen
      •  
      • Deze opleiding wordt gegeven via telefoon
      • ja
      •  
      • neen
      •  
      • Aanvullende info :
      • De opleidingsplaats wordt u meegedeeld bij de bevestiging van uw deelname. De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers. De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.

        Deze training kan op maat georganiseerd worden als bedrijfstraining en wordt erkend in het systeem van opleidingscheques in Regio Brussel, Regio Wallonië en KMO Portefeuille, waardoor u tot 50% kan besparen.
      • Doelstellingen van de opleiding

      • Evaluatiegesprek : Houdingen ontwikkelen die de dagelijkse efficiëntie bevoordelen en de motivatie om vooruit te gaan in toekomstige projecten.

      • Omschrijving van de opleiding

      • Het Managementproces De verschillende stappen die de manager en de medewerker samen moeten doorlopen. Hun respectievelijke motivatie. Hoe een functiebeschrijving opstellen. Hoe doelstellingen kiezen en vastleggen. Hoe de succescriteria bepalen. De verschillende types van managementgesprekken en hun bedoeling Definiëring van de verwachtingen : functieinhoud en doelstellingen. De follow-up. De balans. De voorbereiding van het gesprek Door de verantwoordelijke. Door de medewerker. De verschillende stappen van het gesprek & de rolverdeling Het ter zake komen. Balans Vorig contract. Verwezenlijkingen en vooruitgang. Analyse: voldoeningsgraad, sterke en zwakke punten. Gewenst in de toekomst: doelstellingen en prioriteiten, behoeftes en verwachtingen. Hoe deze toekomst verwezenlijken : acties, middelen, hulpmiddelen en gevolgen. Het nieuwe contract. Het aan te nemen gedrag Goed en slecht gedrag. Communicatietechniek en. Opsporing en beheer van remmingen, onenigheden en spanningen. Hoe erkennen en feliciteren. Hoe "kritiek" geven en ontvangen.

      • Klik voor meer informatie over dit programma op "aanvraag informatie"
      •  
      •   Het complete profiel bekijken van Teampower
        •