Absenteisme : verzuimgesprekken voeren : Dankzij deze professionele opleiding kan het management het absenteïsme beter controleren. Het onderwerp wordt uit de taboesfeer gehaald.

Context Absenteïsmebeleid is vaak een noodzaak en maakt deel uit van het totale managementbeleid. Een goed gesprek blijft onontbeerlijk. Studies leren ons dat de absenteïsmecijfers in België zeker niet verbeteren. In 2006 werd in bedrijven met meer dan 1000 werknemers een ziekteverzuim bereikt van maar liefst 4,99 %. In januari 2009 steeg het percentage kort verzuim plots met 15%. Een daling in de volgende maanden kon echter niet voorkomen dat 2009 de geschiedenis zal ingaan als het jaar met het hoogste ziekteverzuim percentage ooit! Een plaag, een probleem: onze loonkosten horen reeds bij de hoogste ter wereld en één van de oorzaken is het absenteïsme. Dit goed beheren is voor uw bedrijf dus werkelijk een concurrentieel voordeel. Om kunnen gaan met het dilemma: Ziek = Ziek !?, tot welk punt?? Wat is verzuim? Wat is het niet? Soorten : wit, grijs en zwart. Welke zijn de redenen van verzuim? Wat is een terugkeergesprek? Een reïntegratiegesprek? Een terugkeer- en verzuimgesprek met de juiste technieken uitvoeren. Structuur en inhoud geven aan de verschillende soorten gesprekken aan de hand van enkele concrete methodes die tijdes het seminarie worden aangeboden.