Functioneringsgesprekken voeren

Acerta consult

Annelies Baelus

Locatie van uw keuze

We bieden een ruimer kader aan rond leidinggeven waarin we functioneringsgesprekken plaatsen. We duiden op verschillen en overeenkomsten met beoordelings- of evaluatiegesprekken en lichten de structuur van een functioneringsgesprek toe. We zoomen in op mogelijke agendapunten op een functioneringsgesprek. Hierbij stellen we een HANDige-methodiek voor die inspiratie geeft bij de voorbereiding van het gesprek én structuur in een gesprek biedt. 

Je wil als leidinggevende een krachtig team dat ambitieuze resultaten haalt? Daarvoor heb je goed functionerende én tevreden medewerkers nodig. Het begeleiden van medewerkers in het bereiken van de vooropgestelde resultaten is dan ook een permanente opgave voor elke leidinggevende. Een belangrijk hulpmiddel daartoe is het voeren van functioneringsgesprekken. Functioneringsgesprekken met je medewerkers kunnen een krachtige motiverende hefboom betekenen, het creëert immers duidelijkheid betreffende de verwachtingen, de doelstellingen en de effectiviteit van bereikte resultaten. Het geeft medewerkers een antwoord op de vragen wat van hen verwacht wordt, hoe hun werk gepercipieerd en geëvalueerd wordt.

Het voeren van ontwikkelingsgerichte functioneringsgesprekken draagt tevens bij tot een open gesprekscultuur in je organisatie, een systematische begeleiding van je medewerkers.
Met deze workshop ondersteunen we je als leidinggevende om deze boeiende gesprekken op een coachende manier te realiseren.